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Team-entwicklung

Du hast Deine Selbstführung reflektiert und bist ein stabiler Anker für Dein Team.

 

Doch wie kannst Du die Stärken und Unterschiede Deiner Teammitglieder so sichtbar machen, dass ihr im Alltag wirklich davon profitiert?​

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Klare orientierungspunkte mit den 6 prinzipien.

Aus meiner Erfahrung, meiner Ausbildung und vielen gelesenen Büchern habe ich sechs Führungsprinzipien herausdestilliert. Keine Theorie – sondern klare Orientierungspunkte. Wie ein Leuchtturm, der Dir auch bei rauer See die Richtung zeigt.

Dazu lernst Du einfache Werkzeuge kennen, die ihr sofort nutzen könnt. Keine komplexen Modelle, sondern Tools, die wirklich funktionieren. 

Und ja, es darf lebendig sein:

  • Mal spielerisch – mit Escape-the-Room-Elementen, die euch fordern.

  • Mal fokussiert – bei echten Praxisfällen, an denen wir konkret arbeiten. Immer passend zu euren Zielen.

Bist Du bereit, Dein Team neu zu entdecken? Dann lass uns loslegen.

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vom ich. zum du. zum wir

Stärken und Unterschiede im Team gezielt nutzen

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Bewegung bringt klarheit

Und weil die besten Lösungen selten im Seminarraum entstehen, gehen wir auch raus. Ein Spaziergang gehört dazu, bei dem Bewegung und frische Luft den Kopf frei machen – und Praxisfragen ganz nebenbei gelöst werden.

Denn genau da kommt’s drauf an: Jede einzelne Persönlichkeit.

 

Es geht nicht darum, perfekt zu sein – wer ist das schon? Sondern darum, echt zu sein. Mal

zu sagen: „Du, ich hab da was verbockt, aber ich hab draus gelernt.“ Oder auch: „Hey, das hast Du großartig gemacht!“ Das bleibt hängen.

Also ... wo steigst Du ein? Beim Kompass Heldenplatz, um erstmal den Überblick zu kriegen? Oder direkt bei der Jubelgasse, weil Du was feiern willst? Ich freu mich schon drauf, die Reise mit Dir zu starten!

Ideen, wie wir teamentwicklung gestalten

Deine nächste Haltestelle?

Wo stehst Du gerade, was beschäftigt Dich gerade besonders? Ich freue mich auf Deine Kontaktaufnahme!

Deine Monika
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